1月8日,瑞幸咖啡正式推出两款无人零售终端——无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”。
从门店贩卖到无人零售,瑞幸的产品终于延伸到了各种咖啡场景。那么,瑞幸这个号称“离消费者更近”的两大智能终端,能帮助他们实现“无限场景”的品牌策略吗?
无人咖啡机还是来了
品牌君依稀记得,去年瑞幸刚进入市场时,主打的卖点就是效率、优惠和门店密度高。如今,无人咖啡机又将瑞幸的卖点再次发扬光大。
据瑞幸官方介绍,“瑞即购”咖啡机的下单方式和门店差不多,消费者既可以根据APP远程下单,也能走到咖啡机面前扫二维码支付。一杯咖啡制作约需要90秒~100秒左右,并支持跨设备取餐,如果两小时内未取餐,会自动退款。
另一款名为“瑞划算”的则是类似于自动贩卖机,售卖的主要是瑞幸的自有品牌,如品牌君之前给大家介绍的瑞幸坚果,还有一些国际食品巨头产品。
未来,“瑞即购”和“瑞划算”将覆盖办公室、校园、机场、车站、加油站、高速公路服务区和社区等各个场所,几乎帮原本只能开门店的瑞幸解锁了各种咖啡消费场景。
这么看起来,瑞幸的无人零售似乎前途一片光明,事实真是如此吗?
瑞幸的“无人梦”前景如何
2018年火起来的无人零售品牌无数,而经过“大浪淘沙”之后,淘汰消失的品牌也数不清。瑞幸在2020年才开始进入无人零售,能把“前辈们”的失败之路给走通吗?
其实,瑞幸曾经也和无人零售结缘过。2019年10月,在北京开业的NASA主题店中,瑞幸首次尝试应用全自动咖啡机器人测试无人售卖场景。
但是,现在最重要的问题是,大部分的咖啡消费者,购买的不是“咖啡”而是“场景”。就像星巴克的“第三空间”概念一样,消费者一方面是在为咖啡买单,一方面也体验到了咖啡的消费场景。就连品牌君在上面提到的瑞幸机器人咖啡,也是在门店才能享受到的购买场景。但是,无人咖啡机并不能体现出这些场景,之前那些被淘汰的无人咖啡机一直没有做成功,也是这个原因。
其次,无人咖啡机也没有人工灵活,它满足消费者需求的方式较为单一,仅适合对于便利性和性价比需求较高的客户。甚至有业内人士发表看法,认为瑞幸的无人咖啡机对标的其实就是公司茶水间咖啡机,和其他门店咖啡和便利店咖啡比起来,市场小了很多。
再来是瑞幸的自动贩卖机“瑞划算”。从目前来看,“瑞划算”是想一方面通过自营和联营战略等方式获取更大的流量,另一方面则是通过不断扩充产品种类,来搭建智慧零售平台。在品牌君看来,相比无人咖啡机,瑞幸的自动贩卖机应该还更有市场一点。
无人零售本质是便利
我们不难看出,那些被淘汰的“无人零售”,更多的是噱头。
比如那些扫脸进店的无人便利店,消费者购买了产品之后,不仅需要自己扫码,还要按要求放在指定的位置检测,再扫脸出门。听听这复杂的程序,不如叫一个收银员站那里,两三下就扫好了。现在不少超市也引入了无人收银机,但由于还有很多人操作不熟悉,所以还是指派了一两个人去守着,帮助出现问题的客人。
从上面的案例来看,你看出便利了吗?在品牌君眼中,这更多的是“无人概念”,但并没有从根本上提高效率,实用性不如有人收银的便利店。
所以,那些想尝试无人零售的品牌,首先要解决的不是想噱头,不是想营销,而是便利,这就是品牌君认为“瑞划算”前景不错的原因。“瑞划算”本质上就是一个自动贩卖机,操作简单便利,不需要太多复杂的程序。
未来,越来越多具有互联网思维的品牌还会再次“征战”无人零售。伴随着瑞幸的加入,2020年的无人零售领域,或许会再次成为一片战场。
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